Město se nepozná jen podle velkých projektů. Pozná se hlavně podle toho, zda ráno přijede MHD, večer svítí ulice, parky jsou udržované, sportoviště dostupná a městský majetek nechátrá. Za tím vším stojí městské společnosti a organizace. Proto na jejich řízení záleží víc, než se může zdát.
V posledních letech jsme otevřeli debatu o tom, jak město své firmy skutečně řídí. Nejen formálně přes valné hromady, dozorčí rady a výroční zprávy, ale také věcně: jaké mají cíle, výsledky, náklady a odpovědnost vůči veřejnosti. Právě tato diskuse v Hradci dlouho chyběla.
Dalším krokem musí být jasná vlastnická politika města. U každé firmy má být zřejmé, proč ji město vlastní, co od ní očekává, kolik stojí její provoz a jaký přínos má pro Hradečáky.
Stejně důležitý je profesionální management. Městské firmy mají vést lidé s odborností, zkušenostmi a odpovědností za výsledky, ne jen ti, na kterých se shodne politika. Městské firmy nemají být odkladištěm politiků ani součástí zákulisních dohod. Mají být profesionálním nástrojem města s jasným zadáním, měřitelnými výsledky a pravidelnou kontrolou.
Hradečáci nemusí znát organizační schémata. Mají ale právo vidět výsledek v každodenním fungování města. Městské firmy patří Hradci a mají pracovat pro Hradečáky.
Kamil Podroužek • HDK • 10. června 2026